Shopping Cart

Вопрос из теста внеплановый и целевой инструктаж проводит

Вопрос: внеплановый и целевой инструктаж проводит

Варианты ответов:
1) руководитель организации
2) инженер по охране труда
3) непосредственный руководитель работ (+)
4) юрисконсульт


Внеплановый и целевой инструктаж проводит непосредственный руководитель работ. Это связано с тем, что руководитель работает сотрудникам непосредственно и находится в курсе всех рабочих моментов. Такой вид инструктажа позволяет оперативно обучать сотрудников новым процедурам, правилам и требованиям безопасности в рабочей среде.

Внеплановый инструктаж проводится при необходимости дополнительного обучения, в случае если была выявлена ошибка или нарушение правил работы. Целевой же инструктаж направлен на обучение конкретному практическому навыку или процедуре.

Важно, чтобы руководитель хорошо знал своих сотрудников и учитывал их индивидуальные особенности при проведении инструктажа. Таким образом, можно достичь максимальной эффективности и безопасности в рабочей среде.

Преимущества внепланового и целевого инструктажа

Внеплановый и целевой инструктаж имеют множество преимуществ:

  • Безопасность на рабочем месте. Инструктаж позволяет сотрудникам ознакомиться с правилами и требованиями безопасности работы, что минимизирует риски возникновения несчастных случаев на производстве.
  • Уменьшение количества ошибок. Благодаря инструктажу сотрудники узнают, как правильно выполнять свою работу, что помогает избежать ошибок и повысить качество продукции/услуг.
  • Эффективность работы. Инструктаж направлен на обучение конкретным навыкам, что позволяет ускорить выполнение задач и оптимизировать рабочие процессы.
  • Понимание значимости работы. Сотрудники лучше понимают свою роль в работе компании и ответственность за её результаты после проведения инструктажа.

Как проводится внеплановый и целевой инструктаж?

Внеплановый и целевой инструктаж должен проходить в форме диалога, где руководитель задает вопросы сотруднику на проверку его знаний. При этом необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника и подбирать оптимальный подход к обучению.

Важно также следить за тем, чтобы сотрудник действительно понимал материал и мог применять полученные знания на практике. Инструктаж можно проводить как лично, так и в группе, в зависимости от задачи.

Внеплановый и целевой инструктаж являются неотъемлемой частью эффективного управления персоналом. Они помогают повысить безопасность работников, минимизировать количество ошибок, оптимизировать рабочие процессы и повышать качество продукции/услуг. Приведенные выше рекомендации помогут провести инструктаж максимально эффективно и добиться желаемых результатов.